夯實基(ji)礎(chu)管(guan)理、完善過程(cheng)(cheng)控制、強化支撐服務、奉獻(xian)精(jing)品工程(cheng)(cheng)，努力(li)(li)打造行(xing)業(ye)先進(jin)生產(chan)力(li)(li)，中天控股集團一直以(yi)提升(sheng)工程(cheng)(cheng)建造能力(li)(li)作為自己的核心基(ji)石(shi)。
中(zhong)天控股集團延續“每建(jian)必優 品質為(wei)(wei)先”的(de)工程理(li)(li)(li)(li)(li)念，探索形(xing)成一套以“系(xi)列標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)模塊做法(fa)”、“標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)項目管(guan)控體系(xi)”、“高效(xiao)服務支撐平臺”為(wei)(wei)支撐，以生產方式現(xian)代化(hua)(hua)(hua)、工藝工序標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)、資源配置合理(li)(li)(li)(li)(li)化(hua)(hua)(hua)、管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)動(dong)作規范化(hua)(hua)(hua)、全過程信息化(hua)(hua)(hua)數據化(hua)(hua)(hua)、全員全過程管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)有效(xiao)化(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)目標(biao)的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體系(xi)。
系列標準模塊做法：
以行業發(fa)展、客(ke)戶需(xu)求、項目(mu)部(bu)需(xu)求為出發(fa)點，聚焦具體建筑(zhu)施工(gong)模塊，分析問題發(fa)生(sheng)的(de)(de)根源(yuan)，研(yan)究應用先(xian)進生(sheng)產(chan)技術、生(sheng)產(chan)工(gong)具，形(xing)成(cheng)“深化(hua)設計(ji)+集(ji)流插”的(de)(de)模塊應用，構建技術與管理一(yi)體化(hua)的(de)(de)集(ji)成(cheng)解決(jue)方案。
標準項目管控體系：
建立全面的區域公司標準化管(guan)理流程體系(xi)(xi)、規定(ding)全面的項目部崗位標準化管(guan)理動作(zuo)體系(xi)(xi)，并(bing)有效運(yun)行系(xi)(xi)列執行標準，實現“標準防得(de)住(zhu)問(wen)題(ti)”、“管(guan)理控得(de)住(zhu)問(wen)題(ti)”、“先(xian)進生產力支撐有力”。
高效服務支撐平臺：
完善并全面運行信息化服務支撐(cheng)(cheng)平臺，支持項(xiang)目部在面對(dui)不同(tong)(tong)業(ye)主、不同(tong)(tong)類(lei)(lei)型(xing)、不同(tong)(tong)施工(gong)環境的(de)項(xiang)目時，能夠高效率獲取技術類(lei)(lei)、管理類(lei)(lei)基礎知(zhi)識，找(zhao)到高大難新專(zhuan)(zhuan)項(xiang)解決(jue)(jue)方(fang)案、創新應用專(zhuan)(zhuan)項(xiang)解決(jue)(jue)方(fang)案，完成管理團隊(dui)、勞務資源、專(zhuan)(zhuan)業(ye)分包資源、材料采購(gou)資源的(de)整合組織工(gong)作(zuo)，有力支撐(cheng)(cheng)項(xiang)目生產。